Kota Bogor (ANTARA) Indonesia sering dipuji sebagai negara paling murah hati di dunia.
Namun, di balik angka-angka kesyukuran ini, ada sebuah paradoks besar yang jarang dibahas secara jujur: kesenjangan besar antara potensi ZIS nasional (Zakat, Infaq dan Shodaqoh) dan pengelolaan penggalangan dana mereka.
Potensi ZIS Indonesia diperkirakan beratus-ratus miliar rupiah per tahun, tetapi apa yang telah dikumpulkan oleh lembaga resmi masih jauh dari angka ideal. Masalahnya bukan hanya niat orang, tapi desain sistem.
Hingga saat ini, pidato ZIS terlalu sering berhenti pada istilah “digitalisasi”, meskipun memindahkan pembayaran ZIS dari meja fisik ke aplikasi ponsel tidak secara otomatis menyelesaikan masalah dasar: kepercayaan, relevansi, dan pengalaman.Muzakki
Di sinilah ZIS di negara ini berada di perpotongan: apakah ia bertahan sebagai ritual administrasi tahunan atau berubah menjadi ekosistem filantropis modern yang transparan, beradaptasi dan berdampak nyata.
Kepercayaan
Salah satu hambatan terbesar untuk mengumpulkan ZIS adalah defisit kepercayaan publik.
BerbagaiMuzakkimemilih untuk mendistribusikan ZIS secara langsung keMahasikTidak melalui lembaga-lembaga yang ramah, karena keraguan tentang transparansi dan efektivitas distribusi.
Fenomena ini bukan salah seorang individu, melainkan tanda bahwa sistem telah gagal untuk menanggapi harapan masyarakat yang semakin kritis.
Di era media sosial dan informasi terbuka, kepercayaan tidak lagi dibangun melalui laporan tahunan yang tebal dan formal. Masyarakat menginginkan transparansi real-time, kisah dampak yang nyata, dan bukti bahwa setiap dolar benar-benar bekerja.
Tanpa perubahan paradigma ini, ZIS akan tetap tidak dapat bersaing dengan bentuk filantropi lain yang lebih komunikatif dan partisipatif.
Kecelakaan yang tak terhindarkan
Teknologirantai blokmenawarkan solusi yang telah hilang dalam manajemen ZIS: akuntansi yang tidak dapat dimanipulasi.
Dengan sistem pendaftaran desentralisasi, Anda dapat melacak aliran dana ZIS dari saat mereka disimpan sampai mereka didistribusikan.MuzakkiKita tidak hanya percaya, kita bisa melihat.
Bayangkan jika semua pembayar ZIS memiliki akses untuk memantau perjalanan dan dampak ZIS yang mereka capai, bukan dalam bentuk slogan, tetapi data verifikasi.
Kepenyataan semacam ini memiliki potensi untuk mengubah hubungan.MuzakkidenganNamun, adopsi teknologi ini membutuhkan keberanian peraturan dan persiapan sumber daya manusia, dua hal yang sering menjadi kelemahan birokrasi kita.
Sampai sekarang, kampanye ZIS cenderung seragam: pesan yang sama untuk semua orang.Muzakkiberbagai macam: dari para profesional muda, usaha kecil, dan perusahaan.
Kecerdasan buatan (AI) memungkinkan lembaga ZIS untuk memahami perilaku, preferensi, dan pola donasi dengan lebih akurat. Dengan AI, pesan ZIS tidak lagi umum, tetapi pribadi.
Muzakkiorang yang peduli dengan pendidikan bisa mendapatkan program beasiswa, sedangkan orang yang…Ketidakstabilantentang lingkungan, menuju program keamanan pangan atau ekonomi hijau.
Peraturan ini bukan manipulasi, melainkan bentuk rasa hormat terhadap nilai dan pilihan individu. Di sinilah ZIS berubah dari kewajiban menjadi pengalaman yang berarti.
Generasi Z dan millennials adalah kelompok demografi terbesar dan menentukan masa depan ZIS. Mereka tumbuh di budaya digital yang membutuhkan interaksi, visualisasi, dan umpan balik instan.
Pendekatan formal dan kaku ZIS jelas kurang menarik bagi mereka. Gamification (melalui tantangan kebaikan, tujuan kolektif, atau visualisasi dampak) dapat mengubah persepsi ZIS dari kewajiban pasif ke partisipasi aktif. Ketika sumbangan ditempatkan sebagai bagian dari gaya hidup digital positif, ZIS tidak lagi merasa berat, tetapi relevan dan bangga.
Ekonomi perilaku
Banyak orang yang ingin menyelesaikan ZIS, tapi pekerjaan dan kompleksitas teknis menunda. Di sinilah ekonomi perilaku masuk ke dalam permainan.
Hanya sajagajiberdasarkanberangkatkarakteristik rundingan transaksi (lingkaran), atau mikrodonasi dalam transaksi sehari-hari adalah contoh bagaimana sistem dapat membantu orang untuk melakukan kebaikan tanpa bersikeras.
Pendekatan ini tidak menghilangkan kebebasan memilih; sebenarnya, itu memudahkan untuk mencapai niat baik.
Jika dirancang secara etis dan transparan,doronganHal-hal seperti ini bisa meningkatkan keterlibatan ZIS secara signifikan.
Perkembangan ekonomi digital menghasilkan aset dan ruang baru (dari NFT hingga meta-universe) yang nilai mereka nyata dan terus tumbuh.
NFT, misalnya, dapat menjadi alat penggalangan dana kreatif dengan mekanisme royalti berkelanjutan untuk program sosial.
Sejarah Islam menunjukkan bahwa instrumen ekonomi selalu berkembang seiring berjalannya waktu, selama nilai-nilai keadilan dan keuntungan tetap menjadi dasar utama.
Pada akhirnya, tantangan ZIS Indonesia bukan karena kurangnya teknologi, melainkan keberanian institusi untuk berubah.
Inovasi membutuhkan keluar dari zona nyaman, mengubah cara berpikir dan membuka diri untuk kolaborasi antar sektor: pemerintah, sektor swasta, akademisi, dan komunitas digital.
Jika ZIS benar-benar ingin menjadi alat untuk mengurangi kemiskinan dan keadilan sosial, itu harus ada sebagai sistem yang dapat diandalkan, relevan dan beradaptasi.
Indonesia memiliki semua persyaratan untuk menjadi model filantropi Islam modern di dunia.
Pertanyaan sekarang sederhana: Apakah kita siap untuk melompat atau memilih untuk berjalan di tempat sementara kita menyebutnya kemajuan?
Ickhsanto Wahyudi saat ini sedang belajar doktor (S-3) di UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. Toha Al Mansur sedang belajar Magister (S-2) di Universitas Paramadina.
