Biorce, startup yang didirikan di Barcelona dua tahun lalu, telah berinvestasi dalam proyek AI dan memindahkannya ke bidang uji klinis.
Pedro Coehlo, CEO dan pendiri perusahaan, mengatakan bahwa kami telah mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk menulis dan memproses surat dalam proses yang rumit ini sebesar 50%.
Perusahaan ini didirikan di Barcelona pada tahun 2024 dan memiliki pendapatan ratusan ribu euro dan berencana untuk menciptakan 250 pekerjaan tahun ini.
Dana ini didanai oleh dana investasi AS DST Global Partners dan didukung oleh Norrsken VC, YZR Capital dan Mustard Maze. Di sekitarnya ada investor swasta terkenal seperti Arthur Mensch, pendiri bersama dan CEO Mistral AI; Albert Nieto, pendirinya Seedtag; Paulo Rosado, pendisi OutSystems; dan Nik Storonsky, CEO Revolut.
Biorc telah mengumpulkan lebih dari 50 juta token melalui kampanye ini. Kami yakin teknologi kami akan sangat meningkatkan kehidupan tim yang mengembangkan uji klinis untuk kelompok farmasi, kata seorang pengusaha dari Barcelona, Luciano.
Coelho dan rekan-rekannya Clara Bernardes, dan dua teman Portugis, José Faria dan Diogo Pisoeiro, mendirikan perusahaan ini. Dia mengatakan bahwa kami memilih Barcelona karena daya tarik internasional dan potensi bakat teknisnya. Ide bisnis ini lahir di pesawat dari Lisbon ke San Francisco.
Sejak itu, startup ini telah mendapatkan sekitar 50 klien farmasi di seluruh dunia, sebagian besar dari Amerika Serikat, tetapi juga dari Eropa dan Asia. Tahun lalu kami menghabiskan lebih dari 10 juta euro dan mempekerjakan 60 karyawan.
Setelah dikepung oleh mereka, Beaurs ingin bergerak maju. Perusahaan ini sedang berusaha untuk membuka cabang di Austin, Texas dan memperluas kantor pusatnya di Barcelona untuk memiliki 250 karyawan pada akhir tahun ini.
Dia telah menjadi editor blog ekonomi sejak 2015; dia juga pernah menjadi editor global; dia lulus dari Universitas Universitas Negeri Malang (UPF) di bidang jurnalisme dan hukum; dan sekarang dia menulis tentang ekonomi digital dan perusahaan yang sedang dalam krisis.
